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ju11net手机版入口召开2016年度总结表彰工作会议
[打印本文] [关闭窗口] 来源:综合管理部 编辑:admin 时间:2017-02-06 17:20:15 点击数:

 

  2017年1月22日,ju11net手机版入口2016年度总结表彰工作会议在25楼会议室隆重举行,会议主要议题是表彰和奖励2016年各项工作中涌现出的先进集体、先进工编辑和优秀共产党员,全面总结2016年的工作,初步安排2017年的工作。ju11net手机版入口领导班子成员,各项目部、各下属企业负责人及机关全体干部职工共110余人参加了会议。会议由ju11net手机版入口监事会主席付立文同志主持。

 

 

 

  会上,ju11net手机版入口副总经理汪洋同志宣读《集团党委关于表彰2016年度优秀共产党员的决定》,ju11net手机版入口副总经理张岩同志宣读《ju11net手机版入口关于表彰2016年度先进集体和先进工编辑的决定》,ju11net手机版入口领导班子成员对各类先进进行了颁奖。

 

 


       随后,ju11net手机版入口董事长、党委书记、总经理秦广远同志首先做了题为《凝心聚力不忘初心,敢于担当继续前行》的工作报告。秦总指出,2016年度,大家紧紧围绕年初下达的各项工作目标,通过强党建、抓管理、稳融资、促建设、调经营等一系列举措,逐一破解工作中遇到的难题。一是创新融资模式,广开筹资渠道,优化融资结构,降低资金成本,合理安排资金到位节点,全年实现新增融资授信65.3亿元,提前归还高成本贷款11.8亿元,融资新到位资金11亿元。二是加强市政工程项目建设管理,严把工程进度、质量与安全关,实现新开工项目20项,完工22项,验收移交5项,完成市政项目年度投资7.65亿元。三是强化对控参股企业和项目部的管控,提升了企业(项目)运营管理水平,全年实现营业收入54.64亿元,净利润8704.52万元。四是积极推进“文博中心”项目建设,全年完成投资1.3亿元。五是认真做好政府债务管理,科学合理调度资金,按期偿还贷款本息34.15亿元。六是不断建立和完善各项招标管理制度,加强了合同与预算管理,强化了成本控制,提高了资金使用效益。七是做好企业战略规划,找准定位、创新转型,实现集团化、多元化、市场化的投融资新格局迈出了有力的步伐。八是立足于ju11net手机版入口的长远发展,捕捉市场信息与机会,精心筛选了3个(立体停车场项目、紫藤公馆、远创实业)符合国家产业政策和企业发展战略的储备投资项目,并对其中1个(紫藤公馆)项目进行了投资。九是持续抓好企业平安建设创建工作,有效预防了各类安全生产责任事故的发生。十是加强企业领导班子建设、精神文明建设和ju11net手机版入口建设,扎实贯彻党风廉政建设责任制,确保了全年无违纪违法现象发生。

 

  秦总同时指出,虽然2016年ju11net手机版入口克服重重困难和压力取得了一些成绩,但大家也要清醒地认识到ju11net手机版入口的发展还存在一些突出的矛盾和问题,要居安思危,时刻保持清醒头脑。融资工作方面:既有的成本高、额度大的货币资金存量与近期获得的成本低、无法落地的授信矛盾突出;有效资产增长速度跟不上融资需要,亟需调整、优化资产结构;可用于融资的成熟项目较少,融资到位后又面临资金如何盘活的问题。市政工程建设管理方面:项目众多与工程技术人员数量不足的矛盾,前期手续审批环节多、周期长,征收公配问题重重、扬尘治理更加严格、安全生产压力巨大,这些主、客观原因严重制约工作开展。市场化经营和业务转型方面:现有经营性项目普遍存在规模偏小、资本投资过于分散、盈利能力不强、自身造血机制不足等问题,转型发展缺少规划指引,项目选择的方向和思路有局限性。人才方面:近年来,虽然我企业在人才培养、招聘和引进上下了不少功夫,但高级管理人员和高级专业技术人员依然匮乏,这在一定程度上影响了企业日益发展壮大的前进步伐。清廉与担当方面:企业在整体上呈现出风清气正的氛围,有个别同志虽然做到了清廉,但实干精神没了、创新精神没了、担当精神没了,当一天和尚撞一天钟,尸位素餐、人浮于事。安全生产方面:2016年ju11net手机版入口机关及各项目部虽未发生安全生产责任事故,但各项目部的安全隐患都较多,监理、施工单位管理人员存在安全检查流于形式,各级管理人员对安全生产红线认识还不够明确,存在侥幸心理。

 

  秦总强调,在新的一年,大家要继续贯彻和落实市委、市政府的各项工作部署,进一步解放思想,开拓创新,在稳定融资业务基础上,把更多精力放在市政建设管理和经营业务的发展上,千方百计做好人才储备和人才培养,有效做大做强企业“四资”,从根本上提升企业项目运作能力和科学化管理水平。一要巩固融资渠道,降低融资成本。二要科学组织,规范运作,切实抓好工程建设与管理。三要开拓创新,优化转型,保证国有资产保值增值,实现投资效益最大化。四要以制度梳理汇编为契机,建立一套科学的内控管理体系,形成用制度管人、管事、管资产、管业务的局面。五要持续抓好党建、精神文明、平安建设等工作方面。主动适应经济发展新常态,全力推动各项工作迈上新台阶,为我市率先在全省全面建成小康社会、加快现代化进程和国家中心城市建设作出更大贡献。

 

  最后,监事会主席付立文同志对大会做了总结,并就贯彻本次会议精神和春节放假的有关事项提出三点要求:一是学习会议精神,把握发展方向。大家要认真学习本次会议和秦总讲话精神,把秦总关于企业2017年工作的初步谋划与当前各自工作实际紧密结合起来,用以正确引导各部门、各项目部和各下属企业2017全年工作。二是学习先进榜样,勇于担当责任。受表彰的部门和同志要谦虚谨慎,再接再厉,继续发挥先进表率作用。未受表彰的部门和同志要以先进为榜样,争取早日迎头赶上。不论在哪个岗位上都要拿出拼命的精神和劲头,努力使自身工作再上一个台阶。三是明确春节放假时间,注意假期安全。ju11net手机版入口本部、各项目部、各下属企业要合理安排假期值班,值班人员要到岗到位,如遇突发事件要第一时间向带班领导汇报。放假前要进行一次安全隐患大排查,把各类安全隐患消除在萌芽状态,确保春节期间办公场所和工程现场的安全。

 

 

 

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